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文章來源：?????發(fā)布時間：2015-11-04?????點擊：1130次
經(jīng)過資格審查和層層篩選，74名員工在競聘中脫穎而出。其中，今年7月、8月新入職的985管培生，在此次競聘會中已有19人競聘到“督導班長”這一基層管理崗位。值得一提的是，在競聘產生的4位部門副經(jīng)理中，年紀最小的剛剛大學畢業(yè)兩年半時間，更有10多位員工競聘成為了主管級管理干部。
競聘者在流水線面試環(huán)節(jié)闡述自身優(yōu)勢
各位競聘者回答精彩連連，各有千秋，多數(shù)集中在市場管理、業(yè)績提升、制度統(tǒng)一、人才引進、員工培訓等方面，既自信滿滿、相互競爭，但又友好尊重、雙向學習。通過無領導小組討論，競聘者們各抒己見，全面展現(xiàn)自己，同時發(fā)現(xiàn)不足，取長補短，也讓評審團實現(xiàn)綜合考量和公正評估，并為競聘者以后的工作給出中肯建議。
人力資源總監(jiān)劉婷女士揭曉競聘結果
2015年伊始，康姿百德公司將人才隊伍建設提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面，根據(jù)企業(yè)規(guī)模擴張和各管理領域的人才需求，努力打造專業(yè)人才涵蓋面全、結構合理的人才隊伍。公司每三個月都會舉行一次公開競聘，也就是說，康姿百德的每位員工每年都會有4次升職加薪的機會。董事長李銀祥先生表示，康姿百德為每一位員工都提供了最快的晉升機會，我們對人才的需求程度已經(jīng)遠遠超出預期，所以需要我們每一位康姿百德人在自己的崗位上做一位奮斗者，大踏步，向前進。
公司根據(jù)每位員工的專業(yè)和特長，把他們選配到最適合的崗位，做到揚長避短。在人才的選拔任用上，堅持規(guī)范化、制度化、流程化的原則，堅持選人用人看品行、看能力、看業(yè)績，努力為優(yōu)秀人才提供合適的成長機會和有挑戰(zhàn)性的工作崗位，給予優(yōu)秀人才更為廣闊的發(fā)展空間，幫助他們實現(xiàn)個人理想，激發(fā)他們的工作積極性。
董事長李銀祥先生在競聘大會上講話
縱觀康姿百德的做法，有意識地使員工競爭意識常態(tài)化，不僅有利于內部人才梯隊建設，更重要的是對企業(yè)競爭力所起到的深遠影響。說到底，企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人才戰(zhàn)略實施的優(yōu)良程度，在一定意義上決定了企業(yè)的發(fā)展步伐與競爭高度。李總在競聘大會上說：“我們從去年同期的300多名員工，已經(jīng)擴充至如今的1500多名，對人才的需求是不言而喻的。我們抓住了市場業(yè)務推動的問題關鍵，積極引入競爭機制，讓有能力、有規(guī)劃、有膽識的人擔當重任，才能帶領團隊不斷提升，走上良性發(fā)展的道路。”
據(jù)悉，公司還對上一階段市場營銷執(zhí)行力優(yōu)秀的員工進行嘉獎，共評選出25名“市場人員執(zhí)行力標兵”，并贈予由庫澤斯和波斯納編著的《領導力》叢書，希望他們在今后的市場工作中發(fā)揮出更大能量！
李總與競聘成功的伙伴們分別合影
公開競聘、選賢任能、注重實績，為人才發(fā)展提供了寬廣平臺，充分體現(xiàn)了康姿百德向健康產業(yè)標桿邁進的強音。未來，我們將繼續(xù)構筑發(fā)展平臺、整合人才資源、提升人才戰(zhàn)略，共同打造一片屬于康姿百德奮斗者的天地！
